Le pack s’adresse à tout porteur de projet, quel que soit son statut, qui a un projet d’entreprise en Région Wallonne (création d’entreprise sous statut indépendant personne physique ou personne morale).

Pour les indépendants à titre principal, l’utilisation des chèques est possible uniquement dans le cadre du lancement d’une nouvelle activité (ou diversification d’activités existantes générant un nouveau code NACE).

Le but est d’éclaircir l’idée. Il n’y a pas d’engagement de créer l’activité à la fin de l’accompagnement. C’est avant tout une exploration et vous gardez la possibilité de concrétiser ou non cette activité.

Le pack ne peut traiter que des thématiques suivantes :

• Le WHY
• Le stade de l’idée
• Le besoin d’y voir plus clair
• Le besoin de structurer l’offre

Vous aider à :
➡ Clarifier vos idées, vos envies, vos obstacles ;
➡ Déterminer les prochaines étapes et réfléchir à des solutions adaptées à votre situation pour atteindre votre but ;
➡ Faire des choix ;
➡ Vous aidez à vous organiser.

La notion de sens : accompagnement à la définition de votre sens. Il sera un des indicateurs et guide de votre démarche pour déterminer votre offre de services. Travailler sur le sens permet d’y voir plus clair et prendre des décisions en accord avec ce qu’on souhaite.

Vos valeurs fondamentales : elles aussi jouent un rôle dans le but d’y voir plus clair et servent de guide dans la prise de décisions. Les décisions que vous prendrez détermineront l’offre que vous proposerez.

Point sur les croyances, freins, blocages, syndrome de l’imposteur, … : les identifier pour les lever. Il est important décider en conscience plutôt qu’à cause de peurs qui nous sont dictées. L’idée va être plus libre d’évoluer et vous y verrez plus clair aussi.

Vos motivations, talents, forces, qualités, ce qui vous anime, ce que vous aimez vont être des moteurs quotidiens pour l’activité en devenir ! La première étape est de les identifier et les traduire action.

La matérialisation de l’idée : quoi et comment. Comment traduire en activités concrètes ce que vous voulez.

En matière d’organisation je peux par exemple vous aider grâce au logiciel obsidian en vous aidant à déterminer votre structure, les modules de base et des templates.

Il n’est pas dit que nous travaillerons aussi profondément sur tous les points. L’accompagnement s’articulera autour de ce qui est mentionné mais sera adapté en fonction de vos besoins.

Le coaching a pour but, dans l’intervalle de 15 heures de clarifier autant d’éléments que possible liés aux thématiques du pack. Ce qui est important c’est le chemin que vous aurez parcouru vers cette bonne idée.

Travailler tous les points proposés vous rapprochera sans aucun doute de votre activité en devenir !

Le résultat final dépendra de votre avancement initial et de la profondeur nécessaire pour travailler les divers points.

Exemple d’un accompagnement sur 3 mois

• Diagnostic (1h30) : clarification de vos besoins, vos obstacles, votre demande, vos attentes, vos objectifs. Établissement d’une feuille de route.
• Why (3h) : l’identifier et/ou l’éclaircir, quels liens avec votre future activité, …
• Valeurs (2h) : identifier vos valeurs fondamentales et les utiliser comme guide pour votre future activité.
• Croyances, peurs, blocages, syndrome de l’imposteur etc (2h) : les identifier pour mieux les comprendre et les lever. Le but est de pouvoir développer l’idée sans subir ces croyances etc.
• Talents, forces, qualités, ce que vous aimez, ce qui vous anime, vos ressources (2h) : c’est l’occasion de faire le point sur tout ce que vous allez mettre de vous dans cette nouvelle activité.
• Clarification d’une idée de votre projet (2h) : c’est l’occasion de voir ce qui émerge comme idée d’activité et comment traduire ça dans votre futur quotidien en liant avec tout ce qui aura été exploré précédemment.
• Bilan et plan d’action final (2h) : on synthétise les 14 heures précédentes et on établit un plan d’action pour la suite de votre aventure.

Divers outils pourront venir se greffer à cet accompagnement en fonction de ce qui se présentera lors de nos échanges. Il peut s’agir de travailler sur la procrastination mais aussi sur les émotions qui sont des indicateurs à prendre en compte ! L’exemple repris ici sera façonné en fonction de vos besoins.

Dans le cas présent il s’agit plus précisément des chèques pour la formation liée à la création d’entreprises. Voici le lien direct : https://www.cheques-entreprises.be/cheques/formation-a-la-creation-dentreprise/

Infos et conditions

• Le pack couvre 15 heures d’accompagnement
• La région wallonne intervient à hauteur de 80%. 20% restent à votre charge
  Le pack est fixé à 2.100 euros HTVA. Votre quote-part s’élève à 2.100 euros x 20% = 420 euros
• Sur une période de 3 années vous avez droit à maximum 6.000 euros HTVA pour la formation à la création d’entreprise
• Le pack « offre de services » n’est qu’une mission parmi d’autres autorisée dans le conseil à la création d’entreprise
• Les heures prévues au départ et non utilisées ne seront pas comptées dans le quota et la Région Wallonne remboursera le prorata

Pour pouvoir démarrer la mission

• Me contacter (on rediscutera ensemble des détails ci-dessous)
• Compléter une fiche de renseignements
• Vous inscrire sur la plate-forme des chèques-entreprise
• 2 documents à signer pour introduire la demande
• Lors de l’acceptation par la Région Wallonne de la demande, la quote-part de 525 euros est à payer endéans les 30 jours
• Pour les indépendants à titre principal et les sociétés : signer deux documents qui sont le Test PME et déclaration Minimis

En fin d’accompagnement

• 3 documents seront à me renvoyer complétés et signés
• Vous devrez valider le rapport d’accompagnement sur la plateforme
• Si vous récupérer la TVA il faudra me la payer (et vous la récupèrerez via votre déclaration TVA)

NB : je travaille en sous-traitance pour GOW Entreprendre (société EUROGEMA) mais je fais l’intermédiaire entre vous et eux. Les documents seront établis par eux.

Mes différentes expériences font ma force.

Mon expérience de 13 ans en tant qu’expert-comptable certifié en fiduciaire m’a permis de côtoyer différents types de clients : indépendant, sociétés, ASBL, coopératives ainsi que pas mal de secteurs d’activités. Ceci m’a permis de développer mes compétences en gestion et entrepreneuriat, en écoute des besoins du client.

Ces compétences en gestion ont été renforcées par les 10 années où j’ai été administrateur d’une ASBL (club sportif).

Mon expérience de bénévole (animateur et soigneur) en lien avec l’environnement (une ONG et deux centres de revalidation de la faune sauvage), de même que mes expériences en soins animaliers en parcs et avec un vétérinaire rural, ont exercé ma capacité d’apprentissage et d’adaptation.

Ma maîtrise en management en environnemental est un réel atout pour accompagner les porteurs de projet dans les matières de l’environnement.

Contactez-moi et on en parle !

📧 hello@bwow.be
📞 0472/63.02.84